河北问鼎国际集团董事长深刻子公司发展

“十五五”规划调研为高质量发展切脉定向

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“十五五”时期是根基实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，对河北问鼎国际集团而言，是创新发展、转型发展的关键时期，科学假造并执行“十五五”规划对集团实现高质量发展至关沉要。河北问鼎国际集团董事会高度器沉“十五五”规划假造。岁首，集团年度工作会上提出了总体部署和铺排，依照省国资委工作部署和集团工作铺排，集团有序推动“十五五”规划假造，先后印发通知，通过月度出产会、季度会、钻研会等蹊径动态调度，10月又召开了专题座谈会进行了集中钻研，宽泛征求了定见。为进一步美满集团总体规划，同时领导子公司规划假造，近日，集团党委书记、董事长张天平率调研组，先后奔赴15家子公司，发展了为期两周的“十五五”规划专题调研。

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调研期间，集团事业发展部就集团“十五五”总体规划的假造布景、假造准则、领导思想、总体思路、发展指标、沉点工作等进行了介绍，与会人员萦绕规划沉点内容发展深刻钻研，为进一步提高规划假造质量汇聚了有价值的定见建议。

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会上，各子公司总结了本公司“十四五”以来获得的成就、堆集的经验、面对的挑战，并沉点汇报了“十五五”时期的发展思路、市场布局、业务创新、治理提升、风险防控以及党的建设等规划。调研组成员结合职责分工，就日常出产经营治理有关事项和规划内容进行了深刻探求，并提出建设性定见。总管帐师王书臣凭据各单元现实和专业特点进行了点评，就做好“十五五”规划假造工作提出要求和建议。

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最后，张天平董事长针对每个子公司的发展示状、主业、企业特色和存在问题作出了具体批示，同时对“十五五”规划假造工作提出要求：一要高度器沉，提高站位。“十五五”规划是指引企业将来五年发展的纲领性文件，对企业长远发展拥有沉要领导意思，重要辅导要带头抓，分管辅导、部门要积极参加，集思广益，当真经营，充分酝酿、深刻会商，做到规划思路清、措施细、可落地，真正阐扬规划的引领作用。二要紧跟政策，把准方向。要当真进建习近平总书记在党的二十届四中全会上的沉要讲话和全会心灵，深刻贯彻省委常委会扩大会议心灵，钻研落实国企鼎新发展新要求，找准方向和指标，确保规划与国度大政方针、行业发展趋向同频共振。三要着眼将来，斗胆创新。要聚焦引领发展新质出产力，设置前瞻性视野，敢于突破传统思想，在优化布局、科技研发、数字化转型、治理模式等方面积极索求创新，积极推动传统产业转型升级和战术性新兴产业造就，不休提升产业现代化水平。四要结合现实，求实经营。必须安身自身发展基础和资源天赋，深刻思虑将来五年“做什么、怎么做、做到什么水平”，确保规划指标清澈有激情、蹊炯确可行。五要注沉实效，杜绝空谈。规划必须兼具引领性、领导性和可行性，坚定否决做表表文章，确保规划内容可能真正落地执行，切实领导将来发展实际。

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这次系列调研，不仅为美满集团“十五五”规划获取了丰硕的一手资料和基层智慧，也进一步统一了思想，凝聚了共识，明确了方向，集团将结合定见征集情况，进一步美满集团总体规划，以高质量规划引领集团高质量发展。各子公司辅导班子纷纷暗示，将当真进建领会董事长的调研批示心灵，以更高的尺度、更实的行动、更优的风格，精心经营好本公司的“十五五”规划，为集团高质量发展贡献力量。

集团综合办公室、财政部、技术中心、数字化中心、事业发展部，子公司辅导班子及有关部室参与这次调研。

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